παραγωγική ανασυγκρότηση

30
03

Συνεργαστείτε γιατί… χανόμαστε

Στις σημερινές συνθήκες της αγοράς, και κύρια στη χώρα μας που πάνω από το 80% της ιδιωτικής απασχόλησης αφορά μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, επιβάλλεται να αποκτήσουν εξωστρεφή χαρακτήρα και να επιδιώξουν τη συμμετοχή τους σε επιχειρηματικές συνέργειες ευρύτερου επιχειρηματικού ορίζοντα. Τα πλεονεκτήματα είναι η δημιουργία οικονομιών κλίμακος, η καλύτερη, άμεση και έγκαιρη πρόσβαση σε πληροφορίες και η μεγαλύτερη πρόσβαση σε πόρους (χρηματοδότηση, ανάπτυξη και μεταφορά γνώσης, εξειδικευμένο προσωπικό κ.α) που συμβάλλουν στη μείωση του κόστους παραγωγής, στην πιο αποτελεσματική λειτουργία (βελτίωση επιπέδου εξυπηρέτησης, αύξηση προστιθέμενης αξίας προϊόντων/υπηρεσιών κτλ.) στην βελτίωση της παραγωγικότητας και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας.
16
03

Στόχοι και περιεχόμενο της στρατηγικής ανασυγκρότησης

Η κάλυψη των επειγουσών αναγκών της οικονομίας και της κοινωνίας, δεν θα πραγματοποιηθεί με ένα συνδυασμό αποτυχημένων θεσμικών λειτουργιών του παρελθόντος και νεοφιλελεύθερων —και εξίσου αποτυχημένων— καινοτομιών που αρχικά επέβαλε η τρόϊκα και τώρα φαίνεται να υιοθετούμε. Η αναγκαία ανανέωση του καθεστώτος άσκησης αναπτυξιακής στρατηγικής μπορεί επιπλέον να οδηγήσει στη ριζική βελτίωση της αποτελεσματικότητας σχεδιασμένων πολιτικών, και να περιορίσει σημαντικά τις πιέσεις που ασκούν οι «θεσμοί» σε ότι αφορά τους στόχους και το περιεχόμενο της διαχείρισης της οικονομίας.